Ansatz
Herstellerneutral
Unabhaengige Beratung
Bevor Sie einen Euro in Hardware investieren, erhalten Sie einen unabhaengigen, herstellerneutralen Plan fuer eine IoT-Implementierung, die Ihnen wirklich gehoert.

Ansatz
Herstellerneutral
Ergebnis
Kalkulierte Roadmap
Eigentum
Ihre Ergebnisse
Wann sinnvoll
Eine IoT-Beratung lohnt sich, wenn die Architektur wichtiger ist als die Hardware. Diese Situationen sind die typischen Ausloeser.
Sie muessen Maschinen (OT) mit Cloud, ERP oder Instandhaltungssystem (IT) verbinden, haben aber kein eigenes Edge-Know-how.
Ein Anbieter hat eine geschlossene SaaS-Plattform mit Abrechnung pro Geraet angeboten, und Sie wollen vor der Unterschrift eine unabhaengige Zweitmeinung.
Ein Pilot hat funktioniert, aber es fehlt der Plan, ihn auf die gesamte Flotte zu skalieren.
Sie brauchen einen Business Case (ROI, TCO, Make-or-Buy), um das Projekt intern budgetiert zu bekommen.
Umfang
Wir machen aus einem vagen Wir sollten unsere Maschinen vernetzen einen kalkulierten, priorisierten Plan.
IoT-Strategie und Roadmap: die lohnenden Use Cases in der Reihenfolge, die sich am schnellsten amortisiert.
Edge-to-Cloud-Architektur: Sensoren, Gateway, Edge-Code und Ihre Cloud, auf offenen Standards.
Herstellerneutrale Hardware-Auswahl: das passende Gateway, Sensoren und Konnektivitaet, ausgewaehlt nach Eignung.
Machbarkeit und PoC-Scoping: ein kleiner, zeitlich begrenzter Pilot vor dem Budget-Commitment.
OT/IT-Integrationsanalyse: welche Protokolle (Modbus, OPC-UA, CAN-Bus) und wie die Daten fliessen.
Security- und Compliance-Review: Segmentierung, sicherer Fernzugriff und ein Pfad zu IEC 62443.
Make-or-Buy und TCO: ein ehrliches Kostenmodell, das die versteckten SaaS-Kosten geschlossener Plattformen offenlegt.
Unabhaengigkeit
Die meisten IoT-Berater sind an eine Plattform gebunden, ihre Empfehlung ist genau das Produkt, das sie weiterverkaufen. Unsere nicht.
Offen als Standard: offenes Linux und offene Standards, damit Sie Ihre Daten an AWS, Azure oder eigene Server leiten.
Das Ergebnis gehoert Ihnen: Architektur, Code und das geistige Eigentum aus einer Implementierung gehoeren Ihnen.
Kein Lock-in, vertraglich: wenn die richtige Antwort Hardware ist, die Sie schon besitzen, oder ein anderer Partner, sagen wir das.
Von der Strategie zur Umsetzung
Die Beratung ist der erste von drei Schritten, und dasselbe Team begleitet ihn. Sie koennen nach der Roadmap aufhoeren und sie weitergeben, oder genau das von uns bauen lassen.
Beratung: wir entwerfen die Architektur und waehlen die offene Hardware aus.
Implementierung: wir schreiben die Edge-Software (Linux, Codesys, Python), die Maschinen mit Systemen verbindet.
Betrieb: wir verwalten Konnektivitaet, Geraeteflotten und Over-the-Air-Updates.
Prozess
Eine Beratung laeuft in vier Schritten und endet mit einem Plan, den Sie umsetzen koennen, mit uns oder ohne uns.
Entdeckung: Anlagen, Protokolle, IT-Ziele und Randbedingungen erfassen.
Bewertung: Machbarkeit, Architekturoptionen und Anbietereignung pruefen, herstellerneutral.
Roadmap: ein kalkulierter, priorisierter Plan mit Business Case und empfohlenem Pilot.
Uebergabe oder Umsetzung: den Plan an einen Integrator geben oder direkt in die Implementierung gehen.
IoT-Beratung ist die konzeptionelle Arbeit vor der Implementierung: Strategie definieren, Edge-to-Cloud-Architektur entwerfen, Hardware und Konnektivitaet auswaehlen und den Business Case erstellen. Sie beantwortet, was gebaut werden soll und ob es sich lohnt, bevor eine Zeile Code entsteht.
Die Beratung legt den Plan fest, die Integration setzt ihn um. Die Beratung liefert Roadmap, Architektur und eine Hardware-Auswahl. Die Integration ist das Engineering: Edge-Software schreiben, Protokolle anbinden und im Feld ausrollen.
Nein. Wir konzipieren auf offenem Linux und offenen Standards und empfehlen Hardware nach Eignung, nicht nach Marge. Die Ergebnisse gehoeren Ihnen, umsetzbar mit jedem Partner.
Ja. Viele Kunden beauftragen uns nur mit Strategie, Architektur und Hardware-Auswahl und setzen anschliessend intern oder mit dem eigenen Integrator um.
Ja. Ein zeitlich begrenzter, kalkulierter Pilot ist oft der richtige erste Schritt. Er weist den Nutzen an Ihren realen Anlagen nach, bevor Sie Budget fuer einen flottenweiten Rollout binden.
Lassen Sie uns den richtigen ersten Schritt definieren. Kein Verkaufsdruck, nur ein ehrlicher Plan.